一般來(lái)說(shuō)，在我們這個(gè)行業(yè)里，在說(shuō)“蔬菜”配送公司的時(shí)候，通常指的是“食材”配送，特別是那些“非標(biāo)”食材的配送。比如我介紹一家北京的配送公司，意思通常是說(shuō)我們同時(shí)提供肉類、水產(chǎn)等非標(biāo)食材的配送，而不是只配送蔬菜。新手做食材配送公司的流程是什么？我們一起看看吧。

       選擇好位置

　　一個(gè)好位置是成功的一半，食材配送公司選靠近批發(fā)市場(chǎng)的位置。**，減少運(yùn)輸時(shí)間，距離近，便于采購(gòu)。第二，節(jié)約采購(gòu)成本和運(yùn)輸損耗。其次是交通便利。食材產(chǎn)品容易腐敗變質(zhì)，難以儲(chǔ)存。食材配送行業(yè)每年僅在運(yùn)輸過(guò)程中造成的損失就不計(jì)其數(shù)。交通便利，提高運(yùn)輸效率，較少損耗，商品質(zhì)量才能保證。水電問(wèn)題。食材與一般倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存貨物不同，*易變質(zhì)，所以冷鏈設(shè)備必須齊全。沒有水電，食材產(chǎn)品無(wú)法保鮮，不僅對(duì)商品質(zhì)量造成影響，還會(huì)有不必要的損耗，得不償失。

　　完善的人員管理機(jī)制

　　作為一個(gè)剛剛起步的食材配送公司，選人尤其重要，因?yàn)檫@一批人作為創(chuàng)始人決定了公司的生死。有一幫吃苦耐勞的隊(duì)友才是走向成功的前提。完善公司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，專業(yè)細(xì)致的分工，講究的周期考核，都是很重要的人員管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　精細(xì)化配送流程

　　食材配送公司要解決的一大問(wèn)題就是配送線路的安排和車輛的運(yùn)力計(jì)算。配送不同消費(fèi)者，配送流程也不盡相同。因人而異，根據(jù)消費(fèi)者需求打造相應(yīng)的配送服務(wù)流程，更貼心，消費(fèi)者滿意度更高。

　　食材配送管理系統(tǒng)

　　食材配送管理系統(tǒng)能高效的整合訂單、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、分揀、配送，同時(shí)整合供應(yīng)商管理、門店訂貨及配送。搭配多種智能派單模式，能夠快速指派任務(wù)，配送員按照訂單進(jìn)行分揀、貼標(biāo)簽，即時(shí)配送給消費(fèi)者，配送進(jìn)度可隨時(shí)跟蹤查看。

　     以上就是食材配送的簡(jiǎn)單介紹，希望以上內(nèi)容能給大家?guī)?lái)幫助，謝謝瀏覽。